Hoe maak je jouw bedrijf toekomstbestendig? Door in te spelen op ontwikkelingen en jouw medewerkers hierin mee te nemen, blijft jouw organisatie aantrekkelijk voor klanten én medewerkers. Regeren is vooruitzien, maar niet iedere werkgever neemt de tijd om hierover na te denken. Hoe je zorg je ervoor dat je voor deze essentiële vragen de noodzakelijke antwoorden formuleert, in de hectiek van alledag? Je leest het in dit artikel.
Alles over Partnerartikel
Meer werkplezier, minder stress en een betere balans in je werk. Coaching heeft aantoonbaar een positief effect op medewerkers, werkgevers en complete teams, vertelt OOMT-coach Fred Beumer. "Door de krappe arbeidsmarkt loopt de werkdruk in veel bedrijven hoog op. Coaching vergroot het zelfinzicht, stimuleert persoonlijke ontwikkeling en voorkomt uitval."
Fietsspecialist Piet Voskamp in Middelburg is geen doorsnee tweewielerbedrijf. In de winkel en werkplaats werken verschillende mensen met verschillende achtergronden en verschillende nationaliteiten. Hoe zorgt ondernemer en werkgever Ary Joosse voor een echt teamgevoel?
Studenten zijn de medewerkers van de toekomst. Met het enorme tekort aan fiets- en autotechnici is het belangrijk om studenten binnen te halen, maar vooral ook om ze te behouden voor de branche. Hoe je dat doet? Met een goede leermeester!
Pesten, discriminatie en (seksuele) intimidatie horen niet thuis op de werkvloer. Medewerkers en werkgevers in de tweewielerbranche die hier toch mee te maken krijgen, kunnen de hulp inschakelen van een onafhankelijk vertrouwenspersoon. Hoe dat precies werkt was onlangs het onderwerp van het OOMT-webinar over grensoverschrijdend gedrag.
Tweewielerbedrijven zitten te springen om nieuw talent. Toch gebeurt het regelmatig dat jonge fietstechnici de branche uitstromen. Generatieverschillen zijn een van de oorzaken. De OOMT-workshop Generatiehelden vergroot het begrip en verbetert de samenwerking tussen jong en oud, vertelt adviseur werkgeverschap Bianca Dikhooff.
Grensoverschrijdend gedrag is een actueel thema, ook vanwege de gebeurtenissen bij het tv-programma The Voice. Maar ongewenst gedrag komt ook voor bij mobiliteitsbedrijven, waar dagelijks intensief wordt samengewerkt. In dit artikel antwoord op 7 vragen over grensoverschrijdend gedrag. Wat is het en wat kunnen werkgevers en medewerkers eraan doen?
Riemer en Antoon de Vries stapten in 2017 als vierde generatie in het familiebedrijf. In hun vorige loopbaan waren de broers teamleider/trainer en ict-er. Die kennis komt goed van pas bij het begeleiden van leerlingen en zij-instromers, vindt Riemer de Vries. "Als leermeester heb je meer invloed op de motivatie van een leerling dan je denkt."
Generatiemanagement zorgt ervoor dat jong en oud prettig samenwerken. Roel de Haan kiest bij de samenstelling van zijn team bewust voor een mix van jongere en oudere medewerkers. "De bereidheid om iets nieuws te leren heeft niets met leeftijd te maken. Wij hebben jonge medewerkers met een oude ziel en oude medewerkers met een jonge ziel."
"In een veilige werkplaats is het fijn werken", vindt Roel de Haan. Daarbij kijkt de eigenaar van De Haan Wielersport in Ouderkerk aan de Amstel niet alleen naar Arbo-regels en persoonlijke beschermingsmiddelen, maar ook naar werkdruk. "In het hoogseizoen doen we alleen gepland onderhoud voor vaste klanten. Dat houdt de werkdruk gezond."