Alles over OOMT

Van babyboomer tot generatie Z, hoe laat je ze samenwerken?

Het tekort aan personeel in de mobiliteitsbranche is een direct gevolg van de bevolkingssamenstelling. Het aantal ouderen neemt namelijk toe, terwijl het aantal jongeren afneemt. Op dit moment kunnen in een bedrijf mensen van maar liefst vier verschillende generaties werken, die ieder hun eigen specifieke kenmerken hebben. Voor een werkgever is het dus belangrijk om het bedrijf en cultuur aan te passen aan deze veranderingen op de arbeidsmarkt. Ofwel: hoe laat je deze generaties zo optimaal mogelijk samenwerken?

Tweewieler Bike Totaal van den Bergh in Doorn maakt ook gebruik van de kennis van OOMT-coaches.

Artikel23 dec. 21

OOMT-coach Kayleigh Tervooren: 'Voorkom dat medewerkers hakken in het...

Kayleigh Tervooren is een vertrouwd gezicht in de tweewielerbranche. Als OOMT-coach helpt ze werkgevers en medewerkers om meer uit zichzelf te halen. "Aandacht voor goed werkgeverschap en persoonlijke ontwikkeling levert meer op dan het kost. Het verbetert de werksfeer en de productiviteit en het maakt bedrijven aantrekkelijker om voor te werken."

Nieuws13 dec. 21

Aanmelden kan nog: vanavond webinar strategisch personeelsbeleid

Vanavond om 19.30 uur start het gratis OOMT-webinar 'Vakmensen in je bedrijf: de voordeur open, de achterdeur dicht'. Wil je hier bij zijn? Meld je dan nú aan. Het webinar leert je hoe je leerlingen kunt werven, maar ook hoe je ervoor kunt zorgen dat je medewerkers bij je blijven.

Artikel09 dec. 21

Jongeren verlaten de mobiliteitsbranche. Waarom?

De mobiliteitsbranche is succesvol in het aantrekken van jong talent, maar ziet de aanwas vervolgens ook snel weer vertrekken. "De uitstroom is veel hoger dan in andere technische sectoren", stelt Caroline Bekkering van BOVAG. De reden? Eenzijdig rendementsdenken en een harde cultuur.

Artikel10 dec. 21

OOMT-directeur Betsie Brink: 'Vakmensen koesteren en vakkennis...

Jonge vakmensen enthousiast maken, ervaren vakmensen vasthouden en investeren in de vakkennis van de toekomst. Dat zijn in een notendop de uitdagingen voor het personeelsbeleid in de mobiliteitsbranche. OOMT bereidt medewerkers en werkgevers voor op de wereld van morgen.

Nieuws06 dec. 21

Webinar: 'Vakmensen in je bedrijf; de voordeur open, de achterdeur...

Twee jaar geleden waren veel bedrijven in de mobiliteitsbranche niet of nauwelijks bezig met strategisch personeelsbeleid, persoonlijke ontwikkeling en goed werkgeverschap. Mede door de coronacrisis is daar een grote omslag in gekomen. Tweewielerbedrijven hebben het drukker dan ooit. Alleen stagneert de groei van een bedrijf soms omdat het vinden van de juiste vakmensen lastig is.

USVA Bikes in Haarle is gespecialiseerd in de productie van maatwerkfietsen.

Artikel23 nov. 21

Maatwerkspecialist USVA stopte met jaarlijkse functioneringsgesprekken

USVA Bikes in Haarle is gespecialiseerd in de productie van maatwerkfietsen. Niet alleen het team en de producten zijn anders dan anders. Ook het personeelsbeleid van USVA is niet standaard. Het bedrijf is gestopt met jaarlijkse functioneringsgesprekken en stuurt medewerkers aan op basis van talenten en vaardigheden.... Ellen Regelink-Witten vertelt over hun personeelsbeleid.

Linda Bakhuis: "Mocht een werkgever geconfronteerd worden met ongewenst gedrag binnen de organisatie, dan kan ik adviseren hoe je daar het beste op kan reageren."

Artikel14 okt. 21

Pesten gebeurt overal - hoe maak je het bespreekbaar?

Linda Bakhuis is de nieuwe vertrouwenspersoon voor de motorvoertuigen- en tweewielerbranche (MVT-branche). In dit interview vertelt ze over de gevolgen van ongewenst gedrag, en wat ze daar vanuit haar functie tegen kan doen.

Marco Kristalijn, Bike Totaal Jan de Jonge fietsen.

Artikel15 sep. 21

Mondige klanten? Marco Kristalijn: 'Hier staat alles in het teken van...

Klanten worden slimmer en mondiger. Hoe je daar als tweewielerwinkel goed mee omgaat? Veel oefenen en trainen op nieuwe vaardigheden is het advies van Marco Kristalijn. "Kritische klanten zijn een kans om onze vakkennis te laten zien."

Artikel09 aug. 21

Stefanie den Breejen: 'Ontwikkelen als ondernemer én werkgever'

Het is een situatie die veel ondernemers herkennen: je begint voor jezelf, de zaken gaan goed, en plotseling heb je een team met medewerkers die je moet aansturen. Stefanie den Breejen vertelt hoe zij en haar man Bas deze ontwikkeling in goede banen hebben geleid.